Situation
Plusieurs causes mettent en péril un projet informatique :
cahier des charges imprécis,
proposition compliquée,
gouvernance inappropriée.
Toujours les mêmes effets induits : dérives.
Les dérives se traduisent :
au mieux par des plans de redressements
au pire par des contentieux.
De plus la correction des dérives entraîne :
la perturbation des ressources mobilisées,
de nouveaux coûts.
LCA
Chez LCA, nous pouvons conseiller et jouer un rôle clé grâce à une double culture :
opérationnelle
judiciaire
Notre expérience nous permet même de travailler à la prévention
des dérives par une analyse préalable des risques projet.
LCA joue aussi un rôle d’interface entre Directions :
des Systèmes d’Information,
Juridique, Financière, Achats
mais LCA reste indépendant vis-à-vis des prestataires et des fournisseurs IT.
Solution
Nos analyses de situations sont basées sur des études de cas réelles, et peuvent être conduites en partenariat avec des avocats.
Ainsi, nous pouvons gérer les situations de blocage, voire les anticiper.
Nos interventions sont calquées sur les besoins spécifiques de nos clients :
cahier des charges, benchmark ...
contract management, renégociations ...
LCA forme à la prévention des risques et à la maîtrise des dérives des projets informatiques.